Placée sous le thème central « Le personnel civil au cœur d’une administration spécifique comme le MINDEF : degré d’implication et enjeux professionnels », cette rencontre, diligentée par la Direction des Ressources Humaines (DRH), a connu une mobilisation remarquable. Les personnels civils ont répondu massivement à l’appel, aux côtés des responsables en charge des ressources humaines des différentes structures du Ministère de la Défense, traduisant ainsi l’intérêt suscité par cette problématique encore peu explorée dans ce contexte particulier. Quatre panelistes, chacun porteur d’une expertise spécifique, ont successivement édifié l’auditoire. Le Chef du Bureau de Gestion des Personnels Civils, M. EBEDE Ignace, a ouvert les échanges en développant la thématique relative à « la relation entre le MINDEF et le MINFOPRA sur les questions liées à la gestion des personnels civils », mettant en lumière les mécanismes de collaboration et les défis administratifs y afférents. À sa suite, le Délégué du Personnel, M. MBIDA OWONO Rodrigue, a apporté un éclairage sur « les délégués du personnel : leur place et pour quel rôle au sein du MINDEF ? » insistant sur la nécessité d’un encadrement efficace des représentants du personnel civil.

Poursuivant les travaux, Madame ABIOM DOM Gina, Chargée d’Etudes et défenseur de intérêts de l’Etat en service à la Direction des Affaires Administratives et Réglementaire, a abordé l’aspect social à travers l’exposé intitulé « constitutions et usages dans le traitement des droits des personnels civils », mettant en exergue les fondements juridiques et les pratiques administratives en vigueur. Enfin, le Commandant TCHISSA TCHEKAM, Officier spécialiste en gestion des ressources humaines, a conclu les présentations en traitant de « la spécificité des dossiers et la hiérarchisation des avis », soulignant la rigueur et la sensibilité requises dans la gestion des carrières au sein d’un environnement aussi structuré que le MINDEF.

L’ensemble de ces communications a permis d’éclairer la lanterne des participants, tant Civils que Militaires, sur les réalités, les contraintes et les perspectives liées à la gestion du Personnel Civil dans une telle institution. La présence effective des responsables RH des différentes entités a renforcé la portée pédagogique de cette table ronde, favorisant une meilleure appropriation des outils et des procédures spécifiques à ce type de gestion.

Les échanges se sont achevés par une séance interactive de questions-réponses, au cours de laquelle l’auditoire a formulé plusieurs suggestions à l’endroit de la hiérarchie. Parmi celles-ci figurent notamment la conception, dans la mesure du possible, d’un Mémento destiné à faciliter la gestion des Personnels Civils par les Chefs militaires, à l’instar des outils existants pour les personnels militaires comme le RDG, ainsi que l’organisation régulière de formations ou stages en vue de renforcer les capacités de ce Personnels, entre autres.

Au terme de cette rencontre, les participants ont salué la pertinence et la qualité des échanges. Cette première édition de la table ronde, unanimement appréciée, s’est déroulée dans de bonnes conditions et augure d’une institutionnalisation de ce cadre d’échanges à l’occasion des prochaines célébrations de la Fête Internationale du Travail, au regard de son importance stratégique pour la cohésion et la performance de l’administration.